Das Londoner Re:locate Magazin hat dieses Jahr zum sechsten Mal die begehrten Re:locate Awards in zehn Kategorien verliehen. Die langjährigen Verdienste von Helmut Berg, Geschäftsführender Gesellschafter der RSB Deutschland GmbH, wurden mit dem „Relocation Personality of the Year Award“ gewürdigt.

London, Mai 2013. Am 9. Mai 2013 hat das britische Magazin Re:locate die diesjährigen Re:locate Awards in London verliehen. Der internationale Preis gilt inzwischen als eine Art „Oscar“ der Relocation-Branche. Der Geschäftsführende Gesellschafter der RSB Deutschland GmbH, Helmut Berg, wurde mit dem „Relocation Personality of the Year Award“ geehrt. Auf der Nominierten-Liste waren ebenso vertreten: Elaine Crowe, leitende Relocation Managerin der Rank Group Gaming Division sowie Annemette Krogh, Destination Services Director bei All Denmark Relocation und Steve Marshall, geschäftsführender Direktor der europäischen Segments des Relocation-Anbieters SIRVA.
„Ich fühle mich geehrt, bin bewegt, überrascht und wirklich dankbar diese Auszeichnung entgegennehmen zu dürfen“, so Helmut Berg bei der Preisverleihung im Rahmen des feierlichen Galadinners.

Das Magazin Re:locate verleiht die Auszeichnungen jedes Jahr an einzelne HR-Profis, globale Führungskräfte und Unternehmen der Relocation Szene. Den Preis für die „Relocation Persönlichkeit des Jahres“ erhalten Autoritäten, die längerfristigen, nachhaltigen Eindruck in der Branche hinterlassen haben und mindestens seit zehn Jahren zum Geschehen der Relocation Services beitragen. Die unabhängige Jury beschreibt Berg als „an industry father figure who engenders intense loyalty in his staff and clients“ und würdigt mit dem Preis seine langjährige Relocation-Pionierarbeit in Deutschland und darüber hinaus.

Helmut Berg für seine Pionierarbeit geehrt

Die Auszeichnung, die Berg als erstem deutschen Vertreter zukommt, macht deutlich, dass RSB auch über die Grenzen hinaus als Schrittmacher der Branche anerkannt ist. Das Unternehmen wurde von Berg 1990 gegründet und gehörte damit zu den ersten Anbietern in Deutschland und Österreich. Das ganzheitliche Dienstleitungsangebot bildet inzwischen mit über 30 Mitarbeitern in der Zentrale sowie mehr als 140 freien Mitarbeitern in über 70 Städten ein engmaschiges Netz an sozialer und lokaler Kompetenz. International kann RSB über die Mitgliedschaft in verschiedenen Netzwerken Unternehmen bei Entsendungen in über 100 Ländern unterstützen.
Helmut Berg gehört außerdem zu den Gründungsmitgliedern des Europäischen Relocation Verbands EuRA (European Relocation Association) und hat sich von Mitte 2008 bis Mitte 2011 als Präsident der Organisation verdient gemacht. Diese Leistungen wurden u.a. letztes Jahr mit dem „EuRA Award for Exceptional Services to Relocation” gewürdigt. Diesen Preis erhielt Berg im Mai 2012 als Anerkennung für seine außergewöhnliche Förderung der Branche.

Mehr von Helmut Berg auch auf seinem  CEO-Blog.

(v.l.n.r.) Liam Brennan (Managing Director Paragon Relocation Resources) und Helmut Berg (Geschäftsführender Gesellschafter der RSB Deutschland GmbH) mit dem “Relocation Personality of the Year Award“ (Foto: Re:locate Magazin, Chris Sharp Photography).

An dieser Stelle hilft RSB:

In Zusammenarbeit mit der HR-Abteilung übernehmen wir die vorbereitende Korrespondenz mit den zuständigen Behörden im In- und Ausland. Dies erfolgt auf der Basis einer Firmenvollmacht. Der Vorteil liegt in einer Zeitersparnis für die Personalabteilung.

RSB verfügt über entsprechende Erfahrung. Allein für ein Blue-Chip Unternehmen haben wir in den letzten 3 Jahren 1.000 dieser Beantragungen durchgeführt. Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie mehr darüber wissen wollen.

Aber selbstverständlich beantragen wir nicht nur Geschäftsreise- oder Business-Visa. Auch bei Anträgen auf Arbeitsvisa kann RSB die Personalabteilungen unterstützen.

Ende März 2013 hat das britische Magazin Re:locate die diesjährigen Nominierten der Re:locate Awards bekannt gegeben. Der geschäftsführende Gesellschafter der RSB Deutschland GmbH, Helmut Berg, steht mit drei anderen Größen der Branche auf der Liste der potentiellen Preisträger für den „Relocation Personality of the Year Award“. Ebenso auf der Shortlist sind Elaine Crowe, leitende Relocation Managerin der Rank Group Gaming Division sowie Annemette Krogh, Destination Services Director bei All Denmark Relocation und Steve Marshall, geschäftsführender Direktor der europäischen Segments des Relocation-Anbieters SIRVA.
„Die Nominierung bedeutet für RSB auch einen Qualitätsbeweis unserer Dienstleistung. Das zeigt uns: unsere jahrzehntelang bewährte Philosophie – beratend und nah am Menschen mit Relocation Services einen ganzheitlichen Kundendienst zu schaffen – wird wahrgenommen“, so Helmut Berg.
Das Magazin Re:locate verleiht die einzelnen Auszeichnungen jedes Jahr an einzelne HR-Profis, globale Führungskräfte und Unternehmen der Relocation Szene. Den Preis für die „Relocation Persönlichkeit des Jahres“ erhalten Autoritäten, die längerfristigen, nachhaltigen Eindruck in der Branche hinterlassen haben und mindestens seit zehn Jahren zum Geschehen der Relocation Services beigetragen haben.

Helmut Berg als einziger deutscher Vertreter auf der Shortlist

Die Nominierung von Helmut Berg, als einzigem deutschen Vertreter auf der Shortlist dieser Kategorie, macht deutlich, dass RSB auch über die Grenzen hinaus als Schrittmacher der Branche anerkannt ist. Das Unternehmen wurde von Berg 1990 gegründet und gehörte damit zu den ersten Anbietern in Deutschland und Österreich. Das Dienstleitungsangebot, das als Pionierarbeit begann, bildet inzwischen mit über 30 Mitarbeitern in der Zentrale sowie mehr als 140 freien Mitarbeitern in über 70 Städten ein engmaschiges Netz an sozialer und lokaler Kompetenz. International kann RSB über die Mitgliedschaft in verschiedenen Netzwerken Unternehmen bei Entsendungen in über 100 Ländern unterstützen. Das Unternehmen und Helmut Berg als Person gehören außerdem zu den Gründungsmitgliedern des Europäischen Relocation Verbands EuRA (European Relocation Association), dessen Präsident Helmut Berg von Mitte 2008 bis Mitte 2011 war. Diese Leistungen wurden u.a. letzten Jahres mit dem „EuRA Award for Exceptional Services to Relocation” gewürdigt. Diesen Preis erhielt Helmut Berg im Mai 2012 als erster Empfänger als Anerkennung für die außergewöhnliche Förderung der Branche.

Re:locate Awards – Preisverleihung am 9. Mai 2013

Alle Nominierungen für die Re:locate Awards werden in den kommenden Wochen von einer unabhängigen Jury bewertet. Die Bekanntgabe der Sieger erfolgt dann im Rahmen eines feierlichen Galadinners am 9. Mai 2013 im Institute of Directors in London. Neben der Preisverleihung wird außerdem u.a. der Gastredner Stephen Cole, international bekannt als außenpolitische Medienpersönlichkeit, Moderator und Vorsitzender des Institute of Diplomacy and Business, für einen interessanten Abend sorgen.

Gegen Ende 2007 wurde das EuRA Quality Seal als weltweit erste und einzige Qualitätszertifizierung für die Relocation-Branche entwickelt und eingeführt. Helmut Berg, CEO RSB Deutschland, wirkte maßgeblich daran mit und unterstützte die Verbreitung ab Mitte 2008 auch in seiner Funktion als Präsident der EuRA. Ziel war es, für die Mitglieder des Europäischen Relocation Verbands eine klare Möglichkeit zu schaffen, ein deutliches Zeichen ihrer Qualität zu geben. Heute – im Jahr 2013 – geht dieser Anspruch noch darüber hinaus, vom Zertifikat soll globale Strahlkraft ausgehen. Aus dem EuRA Quality Seal wird EuRA Global Quality Seal.
Bei der Entstehung des heutigen EuRA Global Quality Seals standen damals zwei Elemente besonders im Vordergrund:

1. Die Kriterien sollten eindeutig den Interessen der Kunden dienen und damit den Dienstleistern Disziplin abverlangen. Es sollte nicht ein beliebig zu erlangendes Marketinganhängsel zu den Argumenten sein, die alle verwenden.
2. Es musste ein strikt unabhängiges und strenges Verfahren sein, mit dem diese Zertifizierung erreicht werden konnte. Zudem musste alle zwei Jahre eine neue Prüfung vereinbart werden, ansonsten verfällt das Recht, das Logo des EuRA Global Quality Seals in den Marketingunterlagen zu nutzen.

Beide Ziele waren eng miteinander verbunden. Die Grundlagen über die Serviceinhalte wurden anlässlich einer drei-tägigen Konferenz von Relocation Anbietern unterschiedlicher Größe und aus unterschiedlichen Ländern definiert. Auf dieser Basis wurde eine unabhängige Spezialistin beauftragt, verbindliche Standards zu formulieren. Eine erfahrene Beraterin der KMS Consult Qualitäts- und Personalmanagementberatung übernahm diesen Part. Diese Standards – sehr ähnlich denen von ISO 2001 – wurden dann der DQS (Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen) in Frankfurt vorgestellt. Es galt zu prüfen, ob diese Standards anspruchsvoll genug sind, um eine seriöse Zertifizierung zu ermöglichen. Sie waren es und man ging damit auf die Mitglieder zu. Inzwischen steht eine weitere internationale Zertifizierungsgesellschaft bereit, die SGS Société Générale de Surveillance in Genf. Die Beteiligten haben nun die Auswahl und können entscheiden, von wem sie sich auditieren lassen wollen.

Das EuRA Global Quality Seal gibt dem Markt der Nachfrager die Sicherheit, es mit einem geprüften Anbieter zu tun zu haben, der hinsichtlich der Organisation, der Qualitätskontrolle, der Dokumentation der Geschäftsvorgänge und vieler anderer Aspekte eine strenge Überprüfung erfahren hat.

Getreu dem Motto: was heute sehr gut ist, ist morgen nur noch gut und übermorgen nicht mehr ausreichend, werden die Standards jedes Jahr in einem Meeting auf den Prüfstand gestellt, auf Aktualität überprüft und anschließend – sofern erforderlich – in Teilen neu formuliert. Somit soll der Inhalt den ständig steigenden Ansprüchen des Marktes angepasst werden.

Derzeit führen 58 Mitglieder in 17 europäischen und zwei außereuropäischen Ländern das Siegel. 46 Mitglieder haben sich seit der Einführung ein- oder mehrmals rezertifizieren lassen. Dazu gehört auch RSB: Das Unternehmen führt das Siegel seit 2008 und wurde bereits zwei mal neu zertifiziert. 2014 wird RSB sich erneut der Prüfung unterziehen.

Die ersten Ausländerbehörden haben die Ausstellung bereits abgeschafft und entsprechende Merkblätter dazu veröffentlicht. Andere Behörden verweisen derzeit noch darauf, dass das neue Gesetz dazu noch nicht verabschiedet ist. Zukünftig wird für die meisten EU-Bürger in der Regel nur noch ein gültiger Pass oder Personalausweis und eine Meldebestätigung erforderlich sein. Rumänische und bulgarische Staatsangehörige müssen allerdings noch bis Ende 2013 eine gültige Arbeitsgenehmigung haben, es sei denn, sie verfügen über ein entsprechendes Universitätsdiplom und nehmen eine dieser Fachrichtung entsprechende qualifizierte Tätigkeit auf.

Familienmitglieder eines EU-Staatsbürgers ohne eigene EU-Zugehörigkeit müssen nach wie vor über die Ausländerbehörde eine „Aufenthaltskarte“ beantragen. Wie gewohnt übernimmt RSB dies gern für Sie und vergewissert sich zuvor beim jeweilig zuständigen Amt über die gültige Vorgehensweise.

Sie haben Fragen zum Vorgehen allgemein, oder speziell in Ihrer Region? Sprechen Sie uns an, wir geben Ihnen gern unverbindlich Auskunft. Hier können Sie uns direkt eine Nachricht zukommen lassen.

Wietere Informationen zum Thema erhalten Sie auch hier: http://www.bmi.bund.de/SharedDocs/Pressemitteilungen/DE/2013/01/freizuegigkeitsrecht.html

Mit der Einführung der Elektronischen LohnSteuerAbzugsMerkmale (ELStAM) wird ab dem 01. Januar 2013 die Lohnsteuerkarte aus Papier durch ein elektronisches Verfahren ersetzt. Bei den ELStAM handelt es sich um die Angaben, die bislang auf der Vorderseite der Lohnsteuerkarte eingetragen sind (z.B. Steuerklasse, Zahl der Kinderfreibeträge, Freibetrag, Kirchensteuermerkmal).

Dieses elektronische System muss zunächst vom Arbeitgeber eingeführt werden, daher gilt im Jahr 2013 noch als Übergangsfrist auch die Beantragung einer Ersatzbescheinigung beim Finanzamt und die Papierbescheinigung behält zunächst ihre Gültigkeit.

Für den Lohnsteuerabzug der Mitarbeiter werden ab diesem Zeitpunkt die bei der Finanzverwaltung gespeicherten Daten zugrunde gelegt und in der Lohnabrechnung ausgewiesen.

Mit der Umstellung müssen die bisher in der Übergangszeit 2011/12 automatisch übertragenen Freibeträge 2013 neu beantragt werden. Die bisher auf der Lohnsteuerkarte eingetragenen Frei- und Hinzurechnungsbeträge verlieren mit der Umstellung auf das elektronische Verfahren ihre Gültigkeit.

In unserer Reihe “Tipps für preiswürdige Unternehmen” schauen wir uns auch diese Woche wieder einen Aspekt der Relocation Dienstleisungen genauer an, der bei unseren Kunden bei der Integration der ausländischen Mitarbeiter groß geschrieben wird:
In der Bewerbung beim Wettbewerb “Vielfalt. Wachstum. Wohlstand” sollte deshalb auf keinen Fall der Bereich “Lebenspartner und Familie des ausländischen Fachkraft” ausspart werden. Denn fühlt sich die Familie des Mitarbeiters nicht wohl, dann ist die Eingliederung meist schon zum Scheitern verurteilt.

Relocation Services wirken dem von Beginn an entgegen. Die Orientation Tour ermöglicht beispielsweise ein erstes Kennenlernen der neuen Umgebung, danach wird die Wohnraumsuche organisiert. Experten erläutern die lokale Schulsituation und das deutsche Schulsystem und helfen bei der Suche nach der richtigen Schule oder der Kinderbetreuung. Außerdem bedarf nicht nur die Karriereplanung des neuen Mitarbeiters der Beratung, auch die begleitenden Partner sollen sich in der neuen Heimat beruflich zurechtfinden können. RSB Deutschland bietet den Familien und Lebensgefährten der eingereisten Fachkräfte ebenso kulturelle Seminare und Hilfe bei der Jobsuche. Denn diese sollen sich genauso willkommen fühlen wie die Fachkraft selbst.

Mit der Unterstützung unseres Kooperationspartners NET EXPAT gehen unsere Kunden deshalb auch bei der Karriereplanung und Unterstützung der begleitenden Partner auf Nummer sicher. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass – je nach Umfang des Services – zwischen 60 Prozent und 82 Prozent der Partner innerhalb eines Zeitraums von etwa vier bis fünf Monaten eine neue Position im Gastland finden oder den Schritt in die berufliche Selbständigkeit wagen.

Sieht man sich die Checkliste der Jury im Zusammenhang mit den vorgestellten Wettbewerbskriterien an, könnte diese in puncto “Familie und Partner der ausländischen Fachkräfte” wie folgt aussehen:

Nutzen der Maßnahme für die internationale Fachkraft und ihre Familie:

• Mehrere Hürden in den verschiedensten Bereichen des Lebens der Kinder und des Partners werden mit Relocation Services übersprungen und erleichtern das Wohlfühlen in der neuen Heimat: von der Wohnraumsuche, der Kinderbetreuung, der Schulsuche bis hin zur Karriere des Lebensgefährten können Dienstleistungen zur Unterstützung in Anspruch genommen werden.
• Auch der Aspekt „Doppeltes Einkommens“ im Falle einer Jobsuche des Lebenspartners wirkt sich natürlich auf die Lebensqualität des Mitarbeiters und seiner Familie aus.

Nutzen für das Unternehmen:

• Der ausländische Mitarbeiter kann sich, ohne Gedanken an eine womögliche unzufriedene Familie zu Hause, besser auf seine eigentliche Tätigkeit im Unternehmen konzentrieren.
• Indem Unternehmen sicherstellen, dass durch die Lebenspartner der Expatriates weiterhin ein zweites Einkommen für die Familie erbracht werden kann, können sie oft gleichzeitig an anderer Stelle Kosten reduzieren – beispielsweise bei Entsendungsprämie, Expatriate-Gehalt oder finanziellem Härteausgleich.
• Zudem wird dadurch das Image eines guten Arbeitsgebers unterstützt. Wenn das entsendende Unternehmen keine effiziente und nachweisbar erfolgreiche Dual-Career-Unterstützung anbieten kann, werden auf der anderen Seite Entsendungen abgelehnt – aus Angst, das Zusatzeinkommen des Partners zu verlieren.

Innovationsgrad:

• Das innovative Moment dieser Art der Relocation Dienstleistungen ist der ganzheitliche Gedanke, denn nicht nur um den Neuankömmling muss sich gekümmert werden, sondern auch die ihm nahestehenden Personen werden betreut.

Kooperationen:

• Inanspruchnahme der Hilfe von RSB-Relocation-Experten und der Spezialisten unseres Partners NET EXPAT, die durch ihre langjährige internationale Erfahrung genau wissen, auf welche Einzelaspekte es in diesem Bereich ankommt.

Es ist wieder Zeit für einen Tipp zur Bewerbung beim Wettbewerb “Vielfalt. Wachstum. Wohlstand”. Die Bewerbungsunterlagen können noch bis zum 31. Oktober 2012 beim Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie eingereicht werden.
Heute stellen wir einen Aspekt vor, der besonders bei den bereits bekannten Kriterien “Kooperationen” und “Innovationsgrad” bei der Bewertung punkten könnte: die strategischen Einkaufsverbünde.

Deutschland soll für ausländische Arbeitskräfte attraktiver werden. Doch was, wenn das Unternehmen eher abseits der bekannten Metropolen liegt? Wie kann dann die ausländische Fachkraft überzeugt werden, dennoch gerade diesen deutschen Arbeitgeber zu wählen?
Eine Lösung auf diese Fragen liegt in der optimalen Betreuung des Impats. Damit aber auch abseits der großen Städte Relocation Dienstleistungen in Anspruch genommen werden können, legt RSB ein Konzept der Bedarfsbündelung nahe. Das RSB-Konzept sieht keine Zwänge oder rechtliche Bindung untereinander vor, bietet jedoch beiderseits Vorteile. Die beteiligten Firmen kaufen als Verbund die RSB-Dienstleistungen günstiger ein. Für den Relocation Anbieter wird es durch die Bedarfsbündelung rentabel, in einer bisher nicht erschlossenen Region erfahrene Kapazitäten zur individuellen Betreuung ausländischer Fachkräfte vorzuhalten. Es wird wirtschaftlich, auch in der Provinz – und das ist ohne jede abwertende Konnotation gemeint – einen Relocation-Ansprechpartner (Counselor) zu positionieren. Als Backup und für die Lösung von HR-Problemen des Unternehmens steht das Backoffice in Frankfurt mit seinen Mitarbeitern bereit.

Durch diese strategischen Einkaufsverbünde profitieren bereits mehrere unserer Kunden von der jahrelangen Erfahrung von RSB als Relocation Service und konnten so erfolgreich eine unternehmenseigene Willkommenskultur für ihre ausländischen Fachkräfte und deren Familien etablieren.

Möglich ist eine solche Bedarfsbündelung natürlich nur durch das Engagement unserer preiswürdigen Kunden, die einen solchen Zusammenschluss überhaupt erst realisierbar machen. Deshalb sind wir der Meinung auch solche innovativen Konzepte sollten in dem Wettbewerb Eingang finden.

Geht man also auch diesmal die Checkliste durch, könnte die Lösung der strategischen Einkaufsverbünde in Zusammenhang mit den vorgestellten Wettbewerbskriterien folgermaßen aussehen:

Nutzen der Maßnahme für die internationale Fachkraft und ihre Familie:

• Neuankömmlinge zu einem problemfreien Einleben verhelfen – ohne die Angst, Fehler zu machen, oder z.B. bei der Wohnraummiete übervorteilt zu werden.

Nutzen für das Unternehmen:

• Die beteiligten Firmen kaufen als Cluster die RSB-Dienstleistungen günstiger ein und für den Relocation Anbieter wird es durch die Bedarfsbündelung rentabel, in einer bisher nicht erschlossenen Region erfahrene Kapazitäten zur individuellen Betreuung ausländischer Fachkräfte vorzuhalten.

Innovationsgrad:

• Unternehmen, die Relocation Dienstleistungen in Anspruch nehmen möchten, jedoch ihren Standort nicht in den dafür prädestinierten Metropolen haben, haben jetzt neue Möglichkeiten der Nutzung – und das praxisbewährt.

Kooperationen:

• Die in Anspruchnahme der Hilfe von RSB-Relocation-Experten auch jenseits der großen Ballungsräume und der Zusammenschluss mit anderen Unternehmen, die bisher durch ihre Lage auch keine Relocation Services in Anspruch genommen haben.

Wie in unserem letzten Newsletter versprochen, gibt es an dieser Stelle immer wieder Tipps zur Bewerbung beim Wettbewerb “Vielfalt. Wachstum. Wohlstand”. Dafür schauen wir uns die Anmeldebedingungen genauer an.
Das erste Bewertungskriterium für preiswürdige Maßnahmen lautet folgendermaßen: Beurteilt wird u.a. “der Nutzen der Maßnahme für die internationale Fachkraft und ihrer Familie (z.B. schnellere Integration, passgenaue Qualifizierungsmaßnahmen oder Sprachangebote, konkrete Unterstützung im Alltag)”.

Damit werden konkrete Maßnahmen genannt, die zum Leistungsspektrum von RSB gehören und von unseren Kunden in Anspruch genommen werden. Besonders in der Bewerbung zu betonen sind Maßnahmen zur kulturellen Eingliederung in die neue Heimat. Das beginnt mit der deutschen Sprache. Die Sprachkenntnisse müssen meist von der ausländischen Fachkraft sowie begleitenden Familienmitgliedern erst erworben oder ausgebaut werden, um sich nicht nur beruflich, sondern auch privat in einer zunächst fremden Umgebung wohl zu fühlen. Deshalb sind Sprachkurse, die oft über uns organisiert werden, auf jeden Fall als Punkt zu erwähnen.

Parallel zum Erwerb der Sprache empfehlen wir unseren Kunden außerdem immer ein besonderes Augenmerk auf die interkulturellen Unterschiede – oder Gemeinsamkeiten – zu legen. Immer dann, wenn es um Kommunikation und Kontakt mit Mitarbeitern einer anderen Kultur geht, ist es dringend ratsam, interkulturelle Trainings stattfinden zu lassen. Die interkulturellen Trainings von RSB heben sich jedoch durch zwei entscheidende Punkte von der breiten Masse der angebotenen Seminare ab: Die häufig eingesetzten Listen mit Do’s und Don’ts – sonst oft als alleiniges und starres Regelwerk vermittelt – spielen nur eine Nebenrolle, sie sind oft zu oberflächlich. In interkulturellen Trainings von RSB nehmen vielmehr das Gesamtverständnis und das „Warum“ von Normen und Werten einen großen Raum ein.

Seminare zum kulturellen Verständnis finden oft vor dem Verlassen der Heimatkultur statt. Von uns empfohlen wird allerdings eine andere Reihenfolge bzw. Vorgehensweise: Im Heimatland Informationen, Zahlen und Fakten über das neue Gastland – in diesem Falle Deutschland – in Form von Büchern, Artikel oder Videos ansehen und aufnehmen. Dann erfolgt der Standortwechsel. Dabei kommt es zu Überraschungen positiver und negativer Art seitens der Fachkraft und der Familie. Nach ca. sechs bis acht Wochen des Ein- und Erlebens der neuen Kultur wird dann eine interkulturelle Schulung zu Deutschland stattfinden. Die Teilnehmer an einem solchen Seminar “spiegeln” hier das bisher Erlebte gegen die Informationen des Trainers, werden so manche Situationen besser einschätzen können und lernen durch die Kombination von eigenem Erleben und den Seminarinhalten sehr viel schneller das Relevante von Unwichtigem zu unterscheiden. Die Seminare wirken so nachhaltig und das Wissen kann direkt angewendet werden und wirkt nicht so abstrakt wie beim Training im Heimatland.

Diese beiden Maßnahmen sind natürlich nur Teilelemente, die zum positiven Bewerten im Wettbewerb beitragen können, aber unsere Kunden wissen, wie wichtig sie bei der schnellen Integration der Fachkraft bisher waren und sind. Besonders die Art und Weise der Ausführung verlangt Fingerspitzengefühl in der Betreung und zeichnet das innovative Moment der Maßnahme aus.

Geht man die Kriterien also wie eine Checkliste durch, könnte diese für die beiden vorgestellten Elemente folgermaßen aussehen:

1.) Nutzen der Maßnahme für die internationale Fachkraft und ihre Familie:

• Schnelle Integration durch das Erlernen bzw. Ausbauen der Sprachkenntnisse
• Besseres Verstehen der neuen Heimat und schnelleres Einleben durch interkulturelle Trainings

2.) Nutzen für das Unternehmen:

• Höhere Attraktivität für internationale Fachkräfte, Angst ins Ausland zu gehen wird gemildert
• Die Fachkraft gewöhnt sich schneller an ihr neues Umfeld, kann sich schneller in den Arbeitsalltag integrieren und sich schneller auf die eigentliche Arbeit konzentrieren

3.) Innovationsgrad:

• Besonders das “Wie” des Vermittelns und die Reihenfolge spielen beim interkulturellen Training von RSB die entscheidende Rolle

4.) Kooperationen:

• Die Inanspruchnahme der Hilfe von RSB-Relocation-Experten, die durch ihre jahrzehntelange Erfahrung genau wissen, auf welche Punkte es ankommt

Wie bereits auf unserer Homepage berichtet, haben mehrere Bundesministerien unter dem Motto “Make it in Germany” zu einer Fachkräfteoffensive aufgerufen. In diesem Zusammenhang hat das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie jetzt einen Wettbewerb ausgeschrieben.

Unter der Überschrift “Vielfalt. Wachstum. Wohlstand” sollen innovative Unternehmen ausgezeichnet werden. Und zwar Firmen, die mit ihren Konzepten und Erfolgsgeschichten dazu beitragen, eine “offene Unternehmenskultur der Vielfalt zu schaffen, Fachkräfte ausländischer Nationalität oder Herkunft erfolgreich zu gewinnen, im Unternehmen willkommen zu heißen und in den Alltag zu integrieren”. Die fünf Preisträger werden dann mit jeweils 10.000 Euro im kommenden Jahr prämiert.

Es werden also genau solche Unternehmen angesprochen, die wir zu unseren Kunden zählen dürfen. Durch den Wettbewerb werden besonders Praxisbeispiele von mittelständischen Unternehmen öffentlich gemacht. Das bietet den Unternehmen vor allem auch die Möglichkeit, auf ihr Engagement für eine neue deutsche Willkommenskultur aufmerksam zu machen. Bis zum 31. Oktober 2012 können Unternehmen mit weniger als 1.000 Beschäftigten noch an dem Wettbewerb teilnehmen.

Warum also nicht bewerben? Wir helfen Ihnen gerne dabei, wenn Sie noch Ideen zur Bewerbung benötigen, kontaktieren Sie uns einfach. Einige Anregungen finden Sie bereits in dem kürzlich veröffentlichten Beitrag in der Fachzeitschrift “Personalwirtschaft”. Wir werden außerdem in den nächsten Monaten bis zum Einsendeschluss immer wieder Tipps geben, wie denn solche preiswürdigen Elemente zur erfolgreichen Willkommenskultur aus unserer Sicht aussehen könnten.
Bewertet werden die teilnehmenden Unternehmen laut den Bewerbungsunterlagen anhand folgender Kriterien:

• Nutzen der Maßnahme für die internationale Fachkraft und ihre Familie (z. B. schnellere Integration, passgenaue Qualifizierungsmaßnahmen oder Sprachangebote, konkrete Unterstützung im Alltag)
• Nutzen für das Unternehmen (z. B. höhere Attraktivität für internationale Fachkräfte, zielgerichtetere Gewinnung von internationalen Fachkräften, Stärkung der Beschäftigtenpotenziale im Unternehmen, Verbesserung des Betriebsklimas)
• Innovationsgrad
• Kooperationen (z. B. Nutzung von Netzwerken im In- und Ausland, Zusammenarbeit mit externen Partnern)

Die Maßnahmen dürfen in ihrer Einführung und Umsetzung nicht länger als drei Jahre zurückliegen. Man darf also gespannt sein, welche Firmen es in die Endrunde schaffen.

Hier gibt es mehr Informationen und die Bewerbungsunterlagen zum Wettbewerb.